·古巷醇酒：颠覆定位创蓝海 文/郑新安
2008-06-06 |
| 一个地方白酒品牌要想快速崛起，该如何做？相信很多中小酒企业都想知道。其实，中国的酒企并非没有核心竞争力，也非企业管理有问题，市场营销与传播也没少做，但很多时候，纵使经过各种方法的运用，企业的市场现状并没有多大改善，甚至是越来越糟。没有比中小企业更期待快速崛起了，但方法何在？在黑森林顾问看来，方法与策略肯定是有的，核心在于，他们有没有抓到行业的本质问题，或者说需求。什么是行业的本质，就是行业的核心需求与动机。酒企业的核心需求找到了，无论是大企业还是小企业，都能找到自己的生存空间。 |
| ·商业模式的窗户纸
文/郑新安
2008-06-05 |
| 技术创新可以转化为优质的产品获得利益,这是一种普遍的商业法则,就是卖产品，还称不上是模式。但是产品如何卖，如能形成表面上是卖产品，实际上内在的机制不是卖某个产品，而且还比卖产品还赚钱，一般人还看不明白，这里面就是模式的问题。 |
| ·航机环境传媒生变
非奥伙伴“转场”文/郑新安
2008-05-15 |
| 08奥运召开在即，户外广告特别是航机环境媒体投放异常活跃。但据《新京报》报道，7月11日至9月17日，政府将对包括机场、车站、主要道路及奥运场馆周边等主要地区，实行广告控制。北京奥组委市场开发部副部长陈锋表示，上述地区的广告主要用于城市、奥运及奥运赞助企业的宣传。 |
| ·制造企业的品牌突围文/郑新安
2008-05-15 |
| 随着非美国市场中心化时刻的到来，中国制造业的成本不断增加，制造业企业的好日子风光不再。就是一些很边缘的加工企业都感受到了这种变化的影响。内蒙一家生产羊绒衫的企业，有先进的生产线，有近1200多名职工，以“血汗工厂”般的勤劳，过硬质量水准的产品，年销售额仅5个多亿元。这家主要以加工贸易为主要赢利模式的企业，正在不断加大的生产成本与采购商残酷压低的出厂价格，人民币升值，两税合一，出口退税下调冲击的情况下，让他们不仅处在“全球价值链低端的严峻处境”，而且就是这种处境也将难以维持，正和所有制造业一起，体验着转型的痛楚与希望。
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