营销天才永不
文/郑新安
2007-11-08
如果要问谁是中国商人中最具喜剧色彩的人,那非史玉柱莫属。
大起大落，大喜大悲；现在一定有很多人后悔，有一些人庆幸；史玉柱是看透了世态炎凉的人，包括他的最贴身的老婆，那以早就离开了,患难见真情,真是一点不假。谁能与一个全中国最倒霉的还在一起呢？现在看都是可以理解的。人都是这样势力，就和动物一样。
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可以开个"家庭自助式酒店"
文/郑新安
2007-09-20
经济型酒店的新形态，打破了星级酒店一花独放的格局，突然之间出现了几百家,让本来还是一种新鲜的酒店品类,很快也就处于同质化的大潮之中了。 |
奇瑞借道上高山
文/郑新安
2007-07-28
很多企业家问我，什么是大品牌，什么是国际化的品牌？我说大品牌不是表面上的形式，而是在于品牌所给消费者的一种胸怀。什么胸怀？小品牌都是狗肚鸡肠，唧唧歪歪，都把消费者当贼看，狗眼看人低。其服务方式完全是看人、防人式的，心态极差。而大品牌则正相反，以博大的胸怀，给你绕梁三日般的品牌消费体验。
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本土品牌的奇瑞路径
文/郑新安
2007-08-27
本土汽车品牌老大奇瑞的活法很有代表性，就是先把销量做上去再说，强不强得以后再说。有了大的销售，企业状大了，市场占有率高了，自然机会也就多了。
目前，中国制造受到美国找的麻烦，搞的全世界都开始怀疑中国制造，一惯质优价廉的中国制造，突然之间一下子，什么都不行了，这不是很可笑的事吗？现在５００强的大部分零部件与产品生产不都是中国制造吗？如果中国制造有问题，那不是５００强的产品都有问题吗？ |
央企开始进入充分竞争行业 文/郑新安
2007-07-18
一提中国的企业，过去我们总认为是海尔联想这样的企业，根本想不到央企这样的大型群体。以海尔这样大企业来说，其年销售额也就１０００亿的市场规模；万科、TCL
等其它知名度极高的企业，更不要说了，用国际标准来看，可以称得上是十足的小企业。早年，万科曾被《财富》杂志评为发展中的小企业，王石还还不以为然，而那个时候，万科也才刚过百亿小关，就是现在也不过在５００亿左右俳徊，也还是小企业。
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大型央企应加强品牌资产管理
文/郑新安
2007-08-02
随着国资委将央企部分资产整体上市的步伐加快，一些国家特大型企业谋求其品牌形象的统一性与规范化管理，就成为一种必然的需求。
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王健国教授的智慧
文/郑新安 2007-06-10
“蓝海战略是窝里斗,实际上还是处在红海之中。”
“价格规避了一部分消费者，于是就产生了了长尾。”
“科特勒的品牌战略还显单薄，品牌不应放在产品部分讲，而应放在营销部分。什么是品牌，科特勒没有用一句话来说明，还是没有讲清楚。”
“赢利和垄断可以没有关系” |
全聚德的隐忧 文/郑新安2007-05-28
前几天参加品牌中国的一个月度沙龙，碰到全聚德的市场营销部部长曹忆南先生，简单的沟通了几句，使我对全聚德这样的老字号有了点想法，想从品牌营销的角度，探视一下全聚德的经营得失。 |
管理的人性化 文/郑新安2007-05-26
我以前是不太相信什么管理的,总觉得有些人把管理搞的很神秘,10几个人的小公司,关系本比较单纯,却搞的复杂的不得了,最严重的就是,财务手续审批比清政府慈喜太后臭脚还难闻(长),打一次交道就会吓死你。这样的公司管理,就是存心捣蛋和心存不轨，人为的造成了太多大多的麻烦，甚至有些家伙就是５个人的公司也会这么干。 |
让此产品成为彼产品的营销平台 文/郑新安2007-05-22
制造性企业的赢利模式主要是靠产品销售来完成的。为了完成产品销售他们一般要经过价格，渠道，促销，传播这样的过程。结果，每一个产品的获利空间有限，没有品牌的产品更是举步为艰，鲜有活得很好的。 |
可消费的网络 文/郑新安2007-05-06
如何利用互联网赚钱,大部分人都还没有想清楚,虽然,网络经济发展神速,网商们潮起潮落都换了好几茬了,我们依然在迷茫之中。看别人热闹，不明就里，只会去消费而不能创造。 |
酷公司2.0 文/郑新安2007-05-03
快公司是指那些一夜疯长的公司，慢公司是指那些多少年就干一件事，终成大业的公司。那么，酷公司是指什么呢？可以理解为完全另类，令人无法理解，充满好奇的公司。他们经营的业务，实质上看，都是非常传统的内容，但形式上完全异化，以至于让人们看不懂他们是如何赚钱的，却也活得很好。 |
线上的机会 文/郑新安2007-04-27
现在营销的空间越来越大，传播的方式也越来越多。总的来看，线下媒体都开发的差不多了。除了传统的四大媒体，在新开发的线下媒体中：什么健康传媒，酒店传媒，厕所传媒，公交传媒，超市传媒，列车传媒，围墙，火车票，飞机票，身份证，加油站没有不是传媒的，好像企业的广告投放永远也找不到适合的通道，只要你开发，就有客户投放，只要你建立了网络，就有vc与pe的紧跟。此时，我在想，为什么会有这么多媒体层出不穷呢？可能有这样两个原因； |
成功的心智有那些？文/郑新安 2007-04-27
如何能在职场中成功，或者说如何能在市场上成功赚到钱，这是很多职场中人一直努力关心的。
有的人为了找到好工作，以便有好的收入；有的人为了好职位，以便有体面的形象；有的人为了有个好的爱人，以便心情有个归属；有的人希望有一个好朋友，以便在灵魂飘荡时，有一个倾述的“垃圾桶”；还有的人希望有一个老师，以便能及时听到他的指导；还有的人希望有洁净潇洒的仪表，给人留下难以割舍的美形象；还有的人在创意上的表现，超越一般人，大创意常常一个接着一个。 |
互联网越低俗越赚钱
文/郑新安
2007-3-27
你或许没有想到,在线下的一些生意稀松平常,甚至你都不屑一顾,却在线上成就了巨大的成功.比如交友,婚恋,卖机票,送鲜花,这些具有实际功能的产品服务,往往都能活下来,最后还找到了成功的商业模式,最可惜的是,很多有思想的人,大部分都远离功能,以关注新思想为乐趣,于是就派生出大量的新闻媒体类的网站,这些网站只是能提供一些新消息新观点的交换,就如传统的报纸一样,产生不了交易,一般人们也不会去为看一篇文章去交费,这些网的赢利只能靠它的会员数据库,去卖一些广告,也可以卖一些卡,如ft中文网就与中国银行联手推销信用卡,并从中得到收益.大部分新闻资讯类网站还做不到新浪这样的水平,只是区隔,细分一部小众人群得以生存,还看不到明显的的赢利模式。 |
渠道之战谁、谁、谁？文/郑新安
2007-03-29
前年我还在《新营销》杂志上与华南理工大的陈春花教授争论是品牌重要还是渠道重要，甚至刊发出来，还引发了不小的争论，支持的人倒也不少，现在，我自己都开始有所转变了。 |
符标榜为什么跳？文/郑新安
2007-04-11
第一次听说戴尔中国前总裁符标榜加盟神舟电脑的消息，我就有两种感受。一是符标榜走下坡路了，二是神舟确实赚到钱了，还能请得起符标榜；做为it界的著名职业经理人，一直高走于惠普、戴尔这样的国际性企业的高端，熟悉国际企业的运作模式与管理文化，突然之间，空降到另一个空间；比如突然从纽约来到北京郊区生活，其间的不适应当然很多。 |
用错位营销卖酒文/郑新安
2007-3-3
北京有个叫“夜色”的酒吧，他们服务的口号叫“专和陌生人说话”。虽是酒吧，实际上卖的是交友激情。一群群陌生的男女，在充满欲望的眼神指引下，寻找着自己的另一半。酒吧不卖酒而卖交友，错位服务，生意异常火爆。 |
